© Raphael Malik

Der öffentliche Raum gehört allen. Aber wer in Berlin ein Free Open Air veranstalten will, stößt schnell gegen dieselbe Wand: keine Flächen, keine Zuständigkeit, kein Weiterkommen. Dabei sind Free Open Airs ein kulturelles Merkmal Berlins. Nicht-kommerziell, niedrigschwellig, offen für alle, kein Ticket und keine Türpolitik. Sie stärken den öffentlichen Raum als Ort gelebter Demokratie, Begegnung und Mitbestimmung. Wer dabei ist, gestaltet mit.

Clubs und Kollektive stehen unter wachsendem ökonomischen Druck, Kulturförderungen werden gekürzt, Räume für experimentelle Formate und Nachwuchs fallen immer mehr weg, und Orte, an denen seit Jahrzehnten Free Open Airs (FOAs)stattgefunden haben, verschwinden durch Nachverdichtung und Nutzungskonflikte. FOAs bieten einen kostenfreien Zugang zu Kultur. Doch genau dieser Freiraum fehlt.

Eine Mauer der Bürokratie

Das Paradoxe daran: Die rechtliche Grundlage für Grünflächen existiert bereits. Seit 2023 verpflichtet das Grünanlagengesetz (§ 6 Abs. 2) Berlins Bezirke ausdrücklich, Flächen für nicht-kommerzielle Veranstaltungen, Kunst, Kultur und Livemusik auszuweisen. In der Praxis passiert das jedoch nicht. Wer fragt, bekommt immer wieder dieselbe Antwort: Keine Flächen verfügbar. Oft wird dabei auf die Erholungsfunktion von Grünflächen verwiesen, während gemeinschaftliche Kultur auch einen Erholungswert hat.

Berlins zweistufige Verwaltung macht es (un)möglich: In jedem der zwölf Bezirke gibt es eigene Zuständigkeiten, eigenes Ausführungspraktiken, eigene Hürden. Das Ergebnis ist ein intransparentes, zersplittertes System, das kleine Kollektive und Nachwuchsveranstaltende systematisch ausbremst. Und wer ohne Genehmigung veranstaltet, riskiert Strafen bis zu 5.000 €.

Wir fordern klare Rahmenbedingungen, die das Veranstalten ermöglichen statt blockieren

• 2-3 ausgewiesene Flächen pro Bezirk innerstädtisch und weiter außerhalb
• Vereinfachte, transparente Genehmigungsverfahren und Anmeldung statt monatelange Antragsstrecke
• Klare Nutzungsbedingungen, an die Flächen angepassten Nutzungsbedingungen in Flächensteckbriefen
• Eine Ermöglichungskultur statt pauschaler Verbote
  

Ausgewiesene Flächen senken Hürden auf struktureller und ökonomischer Ebene. Sie schaffen mehr sichere, legale Räume in der Stadt. Für marginalisierte Personen ist der Sicherheitsaspekt dabei besonders relevant, denn klare Rahmenbedingungen und zugewiesene Orte machen es möglich.

Vom Konzept auf die Straße

Die Clubcommission vertritt Kollektive und Veranstaltende gegenüber der Berliner Verwaltung, die Flächen ausweisen und Verfahren gestalten könnte. Wir haben Konzepte, Daten und Fachkenntnis. Was wir brauchen, sind Bezirke, die sich mit uns an den Tisch setzen.

Gemeinsam mit dem Kollektiv Steinzeitalter und der Aktion bringen wir die Forderung in den öffentlichen Raum. Installationen am Tempelhofer Feld und im Treptower Park machen sichtbar, was möglich wäre, wenn Berlin Fläche gibt.

Gemeinsam mit dem Kollektiv Steinzeit.alter bringen wir die Forderung in den öffentlichen Raum. Im Treptower Park und vor dem Tempelhofer Feld werden Grünflächen mit Schildern markiert – beschriftet als „Neuausgewiesene Fläche für nicht-kommerzielle Kulturveranstaltungen“. Was wie eine offizielle Beschilderung aussieht, ist eine Intervention: Sie macht sichtbar, was längst möglich sein müsste, und stellt eine simple Frage – warum ist dieser Raum nicht für alle da? Mit der Reaktion der Passant*innen – sie bleiben stehen, machen Fotos, diskutieren – entsteht genau das, worum es geht: Begegnung, Austausch, gelebter öffentlicher Raum. Erholung und Kultur schließen sich nicht aus. Man muss es nur richtig angehen.

Über Steinzeit.alter

Steinzeit.alter ist ein anonymes Berliner Kollektiv, das Clubsterben in Berlin sichtbar macht. Statt klassischen Protestformen arbeitet die Crew mit einem Mix aus Street Art und Inszenierung: Sie platzieren umgestaltete Grabsteine vor geschlossenen oder bedrohten Clubs. Die Steine stehen stellvertretend für Orte, die aus der Berliner Clubkultur verschwunden sind. Orte, die für Begegnung, Subkultur, Kreativität und Diversität stehen. Orte, an denen unvergessliche Nächte stattgefunden haben. Orte, die die Identität der Stadt mitgeprägt haben. 

Mit der Reaktion der Passant*innen – sie bleiben stehen, machen Fotos, legen Blumen oder Kerzen hin – entstehen spontane Gedenkmomente mitten in der Stadt. Denn wenn Clubs verschwinden, verliert die Stadt nicht nur einen Veranstaltungsort, sondern auch ein Stück gelebte Gemeinschaft.

Das Kollektiv arbeitet komplett autonom: von der Produktion der Musik für die Videos, über die fotografische und filmische Dokumentation der Aktionen, bis zur eigenen Handarbeit an den Steinen selbst. Diese bestehen oft aus alten Grabsteinen, die sonst entsorgt worden wären. Eine Weiterverwertung, die dem Ganzen noch eine zusätzliche Bedeutungsebene gibt.

Für den nächsten Schritt 

Trotz, oder gerade wegen, der begrenzten verfügbaren Flächen und der hohen bürokratischen Hürden wurden in den vergangenen Jahren bereits zahlreiche Ressourcen geschaffen, die Veranstaltende bei der Planung und Durchführung von Free Open Airs (FOAs) unterstützen. Neben praktischen Hilfsmitteln zur Veranstaltungsplanung entstanden auch umfassende Untersuchungen zur Vereinbarkeit von FOAs mit dem öffentlichen Raum sowie konkrete Handlungsempfehlungen für Verwaltung und Politik.

RAUMSONDE hilft Veranstaltenden, durch den komplexen Berliner Genehmigungsprozess für Veranstaltungen zu navigieren. Das Tool zeigt, welche Flächen in der Stadt nutzbar sind, hilft beim Erstellen genehmigungsfähiger Lagepläne und führt Schritt für Schritt durch die Antragsstellung. So wird auch die Bearbeitung auf Behördenseite einfacher und schneller.

Kurz gesagt: RAUMSONDE bündelt das Wissen, das bisher mühsam zusammengesucht werden musste und macht den Weg zur legalen Veranstaltung im öffentlichen Raum ein Stück realistischer.

Ergänzend dazu dient das Free Open Air Handbuch als praktische Unterstützung für die Veranstaltungsplanung. Studien und Publikationen wie das Free Open Air Konzept, die Model Space Studien und sowie Kultur im Grünen setzen sich intensiv mit der Thematik auseinander und formulieren Perspektiven und Handlungsempfehlungen für eine nachhaltige Öffnung des öffentlichen Raums für kulturelle Nutzung.

Weiterführende Links & Ressourcen

• Free Open Air Konzept clubcommission.de/free-open-air-konzept 
• Free Open Air Handbuch: https://drive.google.com/file/d/1FiL_w3JWrfFrg7hSkFqzHreDOhju7-OC/view
• Alle Beiträge zu Free Open Airs: clubcommission.de/category/free-open-airs 
• Model Space Studien:
  https://www.clubcommission.de/wp-content/uploads/sites/2/2019/06/190129-Model-Space-Projekt-Abschlussbericht_opt2.pdf
  https://www.clubcommission.de/wp-content/uploads/sites/2/2019/06/MSP_Ver%C3%B6ffentlichung.pdf 
• Raumsonde raumsonde.org 
• Kultur im Grünen berlin.de/sen/uvk 

Am 8. Mai 2001 haben Berliner Clubbetreiber*innen und Veranstalter*innen die Clubcommission Berlin e.V. gegründet, die erste Interessenvertretung dieser Art weltweit. 25 Jahre später zählen wir über 250 Mitglieder, darunter so gut wie alle namhaften Berliner Clubs und Veranstalter*innen. In den letzten zehn Jahren haben wir über 10 Millionen Euro an Clubs, Kollektive und Veranstalter*innen weitergereicht, durch den TAG DER CLUBKULTUR, Veranstaltungen wie die Europäische Clubnacht und die Förderung von Schallschutzmaßnahmen. Während der Pandemie haben wir 40 Millionen Menschen mit United We Stream erreicht. Heute sind wir die größte und einflussreichste Organisation unserer Art auf der Welt. Ein Modell, um das Berlin international beneidet wird.

Was 2001 als Reaktion auf Polizeirazzien, Verdrängung und das Verschwinden kultureller Orte entstand, hat die Wahrnehmung von Clubkultur in Berlin und weit darüber hinaus grundlegend verändert. Wir haben dafür gesorgt, dass die Clubkultur politisch, wirtschaftlich und kulturell ernst genommen wird. Direkte Wertschöpfung, Clubtourismus und die Anziehungskraft auf internationale Fachkräfte zusammen tragen jährlich rund 4,5 Milliarden Euro zur Berliner Wirtschaft bei: mehr als zwei Prozent des Berliner Bruttoinlandsprodukts.

Was vor 25 Jahren in Berlin begann, ist dabei längst kein Berliner Spezialthema mehr, sondern ein globaler Trend in der urbanen Stadtentwicklung. Laut dem aktuellen World Cities Culture Report – der umfassendsten Erhebung zur Kulturpolitik weltweit – wird die Nachtökonomie heute von 97 Prozent der befragten Städte als relevantes Politikfeld anerkannt, 59 Prozent verfügen bereits über eine eigene Nachtökonomie-Strategie. Was wir in Berlin entwickelt haben, wird heute in Städten weltweit adaptiert: vom Umgang mit Nachbarschaftskonflikten über Governance-Strukturen bis hin zu Krisenformaten, die anderswo zur Blaupause wurden.

Die Errungenschaften sprechen für sich: Wir haben den Schallschutzfonds erwirkt, der aktuell mit einem Jahresvolumen von einer Million Euro Konflikte zwischen Clubs und Nachbarschaften entschärft. In der Pandemie haben wir Soforthilfen für die Branche erstritten, sichere Open-Air-Veranstaltungen ermöglicht, Impf-Aktionen in Clubs organisiert und Aufklärung sowie Sensibilisierung geleistet. Gemeinsam mit Partner*innen haben wir United We Stream initiiert.

Aus dieser Coronazeit ging auch der TAG DER CLUBKULTUR hervor, der bis heute über 2 Millionen Euro für die Clubkultur mobilisiert hat und fester Bestandteil der Berliner Kulturlandschaft ist. In diesem Jahr findet er vom 3. bis 11. Oktober zum siebten Mal statt.

Das Berliner Abgeordnetenhaus erkannte Clubs 2020 als Kulturstätten an, der Bundestag folgte 2021 mit einem fraktionsübergreifenden Beschluss zur baurechtlichen Gleichstellung mit Theatern, Opern und Konzerthäusern. 2023 wurde im Berliner Abgeordnetenhaus das Parlamentarische Forum für Clubkultur, Kulturräume und Nachtleben gegründet. Was lange undenkbar schien, ist heute politischer Konsens. Zugleich bleibt viel zu tun. Die gesetzliche Umsetzung der baurechtlichen Reformen im Bund lässt weiter auf sich warten.

Marcel Weber, 1. Vorsitzender der Clubcommission, sagt: „25 Jahre Clubcommission bedeuten 25 Jahre Beweis, dass Veränderung möglich ist. Clubs sind heute politisch, kulturell und wirtschaftlich anerkannt. Diesen Weg setzen wir fort. Damit diese Anerkennung auch dort ankommt, wo sie gebraucht wird: auf der Straße, im Kiez, im konkreten Schutz von Orten.“

Ein Vierteljahrhundert für die Clubkultur

Hinter diesen Erfolgen stehen 25 Jahre beharrliche Arbeit. Wir waren Mitinitiatorin der LiveKomm, des Bundesverbands der Club- und Festivalkultur. Maßgeblich auf unser jahrelanges Engagement zurückzuführen ist auch die Gründung des Musicboard Berlin, das heute als zentrale Förderinstitution der Berliner Musikszene gilt. Schon hier zeigt sich ein Muster, das unsere Arbeit seit den Anfängen prägt: Strukturen schaffen, die über die einzelne Spielstätte hinaus wirken.

Wir beraten Akteur*innen aus der Clubkultur in rechtlichen, baulichen und betrieblichen Fragen, verhandeln mit Senat und Bezirken, wenn Bauprojekte Clubs bedrohen, und vermitteln bei Lärmkonflikten zwischen Clubs und Nachbarschaft. Mit der Awareness Akademie unterstützen wir seit sechs Jahren die Entwicklung diskriminierungssensibler Strukturen, mit Workshops und Netzwerktreffen seit über 13 Jahren die Free Open Air-Szene. Und wir halten eine Branche zusammen, die von queeren Bars über Kollektive bis zu Techno-Clubs reicht.

Manche dieser Werkzeuge wirken weit über die Szene hinaus. Mit dem 2015 entwickelten Clubkataster, einem Frühwarnsystem, das Clubs vor stadtplanerischen Eingriffen warnt, haben wir ein Vorbild für das 2025 vom Land Berlin gestartete Kulturkataster geschaffen.

Wo institutionelle Arbeit nicht weiterführte, sind wir auf die Straße gegangen. Wir waren Teil des Protests gegen die GEMA-Tarifreform, die 2013 viele Clubs in der Existenz bedroht hätte, wir haben uns gegen Mediaspree engagiert und gehören bis heute zum Bündnis gegen den Weiterbau der Autobahn A100, der zahlreiche Clubs und Kulturorte verdrängen würde.

Woher wir kommen, wohin wir gehen

Wir nutzen das Jahr, um die Stadtgesellschaft für die Bedeutung der Clubkultur zu sensibilisieren und uns im anstehenden Wahlkampf für deren Schutz und Weiterentwicklung stark zu machen. Über das Jahr verteilt sind Testimonials von Gründer*innen und Weggefährt*innen, Archivmaterial, Partner*innen-Dinner sowie öffentliche Veranstaltungen geplant.

Vom 3. Oktober bis zum 9. November zeigen wir gemeinsam mit Diskobabel e.V. die multimediale Ausstellung „Tanzflächen der Wiedervereinigung“, die die Rolle der Berliner Clubkultur nach 1989 als Teil der soziokulturellen Wiedervereinigung sichtbar macht. Im Mittelpunkt steht, wie kulturelle Freiräume zu Orten demokratischer Aushandlung wurden, mit besonderem Fokus auf ostdeutsche und bislang unterrepräsentierte Perspektiven.

Das weitere Jahresprogramm geben wir in den kommenden Monaten bekannt. Wir laden Berlin und alle Freund*innen der Clubkultur ein, dieses besondere Jahr gemeinsam zu feiern und mitzugestalten.

Emiko Gejic, Pressesprecherin und Vorstandsmitglied der Clubcommission, sagt: „Clubs leisten einen unverzichtbaren Beitrag zum gesellschaftlichen Zusammenhalt, den digitale Räume nicht ersetzen können. In einer Zeit der zunehmenden Isolierung ist die Tanzfläche ein Ort der gelebten Solidarität. Wir danken der Stadt, den politischen Entscheidungsträger*innen und unseren Mitgliedern. Gemeinsam blicken wir auf 25 Jahre zurück, in denen die Szene bewiesen hat: Wir sind notwendig.“

Du möchtest Clubkultur mitgestalten und zu einer vielfältigen und nachhaltigen Free Open Air Landschaft beitragen? Willkommen im Club! Seit 2001 ist die Clubcommission das zentrale Netzwerk der Berliner Clubkultur und setzt sich dafür ein, dass ihre Anliegen von Politik, Verwaltung und Wirtschaft gehört werden. Wir initiieren Veränderungen, vernetzen Akteur*innen und treiben Prozesse voran. Für das Projekt „Free Open Air Berlin – Flächenkoordination für Free Open Air Spaces und Modellflächen in Berlin“ suchen wir zum Juni 2026, vorbehaltlich der Bewilligung der beantragten Fördermittel, eine*n Werkstudent*in.

Über das Projekt: Im Rahmen des Projekts entwickeln wir gemeinsam mit Bezirken, Verwaltung, Kollektiven und weiteren Akteur*innen tragfähige Lösungen für nicht-kommerzielle Open-Air-Kultur in Berlin. Ziel ist der Aufbau eines berlinweiten Flächenpools für Free Open Airs, die Qualifizierung und Erprobung von Modellflächen sowie die Stärkung von Austausch- und Beratungsstrukturen zwischen Szene, Politik und Verwaltung. Dabei übernimmt die Clubcommission eine zentrale operative Koordinierungsrolle an der Schnittstelle von Kultur, Stadtentwicklung und öffentlichem Raum.

Deine Aufgaben: Als Werkstudent*in unterstützt du das Projektteam insbesondere in den Bereichen Projektumsetzung, Recherche, Dokumentation und Kommunikation.

Zu den Hauptaufgaben gehören unter anderem:

• Unterstützung bei der Konzeption und Umsetzung von Projektmaßnahmen und Workpackages
• Recherche und Aufbereitung von Informationen zu potenziellen Flächen, Bezirken und relevanten Stakeholdern
• Vorbereitung, Begleitung und Nachbereitung von Workshops, Austauschformaten, Beratungsterminen und ähnlichen Veranstaltungen
• Unterstützung bei der Kommunikation mit Bezirksverwaltungen, Kollektiven und weiteren Projektpartner*innen
• Erstellung und Pflege von Dokumentationen, Protokollen und Handreichungen
• Unterstützung bei der Entwicklung von Flächensteckbriefen und Prozessdokumentationen
• organisatorische Begleitung von Pilotveranstaltungen und Testformaten sowie Begleitung der Auswertung
• Unterstützung bei Evaluationen, Befragungen und Auswertung von Projektergebnissen
• allgemeine administrative Unterstützung des Projektteams

Du hast…
… ein laufendes Hochschulstudium der Stadtplanung, Kulturmanagement, Urban Studies, Veranstaltungsmanagement, Sozialwissenschaften, Politikwissenschaften, Architektur oder einem vergleichbaren Bereich
… Erfahrungen und gute Vernetzung in der (Berliner) Free Open Air Szene
… Grundwissen zu den Themen Clubkultur, öffentlicher Raum, Stadtentwicklung, Verwaltungspraxis und Kulturpolitik
… Eigeninitiative, strukturiertes und selbstständiges Arbeiten und Motivation, dich in Workshopkonzeptionen einzubringen
… Kommunikationsstärke, Teamfähigkeit
… sehr gute Sprachkenntnisse in Deutsch und Englisch
… einen sicheren Umgang mit den gängigen Office-Tools (Google Workspace)
… erste Erfahrung im Projektmanagement oder in der Zusammenarbeit mit öffentlichen Institutionen (von Vorteil)
… einen wertschätzenden Umgang und Sensibilität für Diversity/Diskriminierung und kannst dich mit dem
Leitbild der Clubcommission identifizieren

Du bekommst…
… Einblicke in die Schnittstellen von Kultur, Verwaltung und Stadtentwicklung
… flexible Arbeitszeiten, die sich gut mit deinem Studium vereinbaren lassen
… abwechslungsreiche Tätigkeiten: Neben deinen Aufgaben hast du die Möglichkeit, dich in die vielfältigen Projekte und Initiativen der Berliner Clubcommission einzubringen
… ein zentrales Büro und die Möglichkeit, mobil zu arbeiten
… ein kollegiales Team: Unser Team setzt sich zusammen aus Expert*innen mit unterschiedlichsten Biografien und Arbeitshintergründen 

Die wöchentliche Arbeitszeit beträgt 20 Stunden. Die Einstellung erfolgt vorbehaltlich der Bewilligung der beantragten Fördermittel, geplanter Einstieg ist Juni 2026 und zunächst befristet bis zum 31.12.2026 mit Aussicht auf Verlängerung. Die monatliche Vergütung richtet sich nach dem Tarifvertrag für den Öffentlichen Dienst der Länder (TV-L) und erfolgt bei Vorliegen der persönlichen Voraussetzungen in Entgeltgruppe 7.

Die Clubcommission setzt sich für Vielfalt und Gleichstellung aller Mitarbeitenden ein. Wir freuen uns über Bewerbungen von Schwarze Menschen und Personen of Color, Menschen aller Nationalitäten, Religionen und Weltanschauungen, sexueller Orientierungen und geschlechtlicher Identitäten sowie aller Altersgruppen. Anerkannte Menschen mit schweren Behinderungen und diesem Personenkreis gleichgestellte Bewerbende werden bei gleicher Eignung besonders berücksichtigt. Bitte beachte, dass unser derzeitiger Bürostandort leider nicht rollstuhlgerecht ist.

Gerne beantworten wir auch im Vorfeld der Bewerbung Fragen zu dieser Stelle.

Wir freuen uns auf deine aussagekräftige Bewerbung (Anschreiben, Lebenslauf, Zeugnisse) bitte ausschließlich per Email unter dem Betreff „Projektmitarbeit Free Open Air Berlin“ bis zum 10. Mai 2026 an: bewerbung@clubcommission.de

Bewerbungsgespräche werden voraussichtlich in KW22 stattfinden.

Als die georgische Regierung Ende November 2024 die EU-Beitrittsgespräche aussetzte, reagierte auch die Clubszene: Einige der bekanntesten Clubs Tbilisis – darunter Bassiani, Khidi, Left Bank und Café Gallery – schlossen aus Solidarität ihre Türen.

Aus dem Nachtleben formierte sich Widerstand

Viele Demonstrationen werden aus der Clubkultur heraus organisiert, aus Netzwerken, die sich über Nachtleben, Musik und Gemeinschaft gebildet haben. Damit machen sich die beteiligten Menschen und Orte besonders angreifbar. Trotzdem geben sie nicht auf und leisten beeindruckenden Widerstand.

In Georgien ist Clubkultur zutiefst politisch und eng mit Gemeinschaft verbunden. Von Tanzflächen bei Demonstrationen über queere Underground-Clubs bis hin zu Open-Air-Festivals wird das Nachtleben zu einem Ort der Sichtbarkeit, Fürsorge und kollektiver Stärke. Gerade unter zunehmendem politischen Druck achtet die Community aufeinander und bestärkt sich in dem Protest.

Eine Delegationsreise nach Tbilisi

Im April 2025 reiste die Clubcommission im Rahmen des “International Club Exchange”-Programm nach Tbilisi. Ziel der Delegationsreise war es, die wirtschaftliche Zusammenarbeit zwischen Akteur:innen der Clubkultur in Tbilisi und Berlin zu stärken und den internationalen Austausch zu fördern. Gemeinsam mit Akteur:innen aus der Berliner Clubkultur trafen wir Künstler:innen, Aktivist:innen, Veranstalter:innen und Clubbetreibende, die die lokale Szene prägen.

Während eines gemeinsamen Austausch- und Konferenztages sprachen wir über die anhaltenden Proteste, über Repression und Widerstand, über neue Anti-LGBTQI+-Gesetze und ihre Auswirkungen, über Clubs und ihre prekären Raumfragen sowie über Festivals und die massiven Herausforderungen, mit denen sie aktuell konfrontiert sind.

Ein besonderer Fokus lag auf den starken Frauen, die die Clubkultur in Tbilisi, und auch in Berlin, mitgestalten (das gesamte Video findet ihr hier auf Youtube). Die Gespräche machten deutlich, wie sehr kulturelle Arbeit in Georgien unter Druck steht und wie widerständig und solidarisch die Szene dennoch agiert.

Das Zine

Aus diesen Begegnungen und Gesprächen ist ein Zine entstanden. Es versammelt Stimmen, Erfahrungen und Wissen der Menschen vor Ort und dokumentiert ihre Perspektiven auf Clubkultur als sozialen, politischen und kulturellen Raum. Die Beiträge zeigen, wie Kultur trotz repressiver Rahmenbedingungen weiter besteht, sich anpasst und Widerstand leistet.

Mit der Veröffentlichung des Zines möchten wir diese Perspektiven teilen und sichtbar machen. Solidarität bedeutet für uns, Räume zu öffnen, Wissen weiterzugeben und Stimmen zu verstärken.

Das vollständige Zine ist online verfügbar, eine Printversion kann ebenfalls hier bestellt werden.

Wir danken allen Beteiligten, die ihre Erfahrungen und Einschätzungen mit uns geteilt haben, insbesondere Lasha Chkhapelia, Tamar Axander, Keta Gabunia, Ann Marjanidze, Hitori Ni, Natalia Nebieridze, Zaza Panchulidze, Ani Kvirkvelia, Vakhuna Kavtaradze, Nika Japaridze, David Tsintsadze, Gacha Bakradze, Makuna Berkatsashvili und Nika Khotcholava.

Das Projekt wird gefördert im Rahmen des Programms für Internationalisierung der Senatsverwaltung für Wirtschaft, Energie und Betriebe, ko-finanziert von der Europäischen Union.

Außerdem möchten wir noch explizit dem Goethe Institut Georgien danken, die uns herzlich willkommen geheißen haben und uns ermöglicht haben sowohl eine Filmvorführung als auch die Podiumsdiskussion „Strong Female Leadership in the Clubscene“ bei ihnen zu veranstalten.

Die Clubcommission ist das Netzwerk der Berliner Clubkultur. Sie wurde im Jahr 2001 gegründet und ist mit über 300 Mitglieder die weltweit größte Vereinigung von Clubbetreiber:innen und Veranstalter:innen.

Für das Projekt „Club Culture Hub 2.0“ suchen wir ab sofort Expert:innen für Erstberatungen und/oder Info-Veranstaltungen und/oder Workshops in folgenden Bereichen: 

Das Auftragsvolumen ist abhängig von der Nachfrage zu Erstberatungen in den jeweiligen Bereichen, Info-Veranstaltungen und Workshops werden ebenfalls bedarfsorientiert veranstaltet. Die Vergütung für Erstberatungen/Info-Veranstaltungen/Workshops orientiert sich an der Bandbreitenregelung zur Vergütung von Honorarkräften der Senatsverwaltung für Finanzen und beträgt für Erstberatungen 40€ netto / Beratungsstunde (60min). Die Vergütung für Info-Veranstaltungen und Workshops ist abhängig vom Umfang der jeweiligen Veranstaltung.

Gerne beantworten wir auch im Vorfeld der Bewerbung Fragen zu dieser Ausschreibung.
Büro der Clubcommission: 030 – 27576699

Wir freuen uns auf dein Angebot inkl. Lebenslauf, aus dem der Beginn deiner selbstständigen Tätigkeit hervor geht, bitte ausschließlich per Email unter dem Betreff “Expert:in auf Honorarbasis (m/w/d)“ an: bewerbung@clubcommission.de

Das Projekt Club Culture Hub 2.0 wird gefördert durch die Senatsverwaltung für Kultur und Gesellschaftlichen Zusammenhalt, die Musicboard Berlin GmbH und den Europäischen Fonds für Regionale Entwicklung – EFRE „Stärkung des Innovationspotentials in der Kultur -INP-III“.

Der Forderungskatalog bündelt konkrete Vorschläge und Maßnahmen, die dazu beitragen können, Eigentümer:innen und Nutzer:innen mehr Planungssicherheit zu geben, die Verwaltung zu entlasten und Kultur wie Nachbarschaften zu stärken. Ziel ist es, ungenutzte Räume in lebendige Stadtqualität zu übersetzen – durch gemeinsames Handeln, klare Strukturen und effektive Lösungen.

Die zentralen Forderungen für Zwischennutzungen sind:

• Eine Klare Definition und rechtliche Verankerung von Zwischennutzung als eigenständige Nutzungskategorie mit planbaren Verfahren.
• Beschleunigte Genehmigungen über standardisierte Anzeigenwege für befristete Nutzungen, inklusive einheitlicher Checklisten.
• Eine Städtische Zwischennutzungsagentur als neutrale Schnittstelle zwischen Eigentümer:innen, Verwaltung und Nutzenden; zentrale Anlaufstelle für Beratung, Prozessbegleitung und Matching.
• Aktivierungsanreize für Eigentümer:innen, z. B. steuerliche und programmatische Instrumente, die Handlungsbereitschaft belohnen.
• Verwaltungsqualifizierung: Fortbildungen für Bau-, Ordnungs-, Umwelt- und Wirtschaftsämter sowie ein stadtweiter Anforderungskatalog als Standard.
• Strategische Verankerung in der Stadtentwicklung: Integration von Zwischennutzung in ISEKs, Förderlogiken und bezirkliche Wirtschafts- und Kulturstrategien.
• Messbare Wirkung: Verknüpfung mit ESG- und SDG-11-Zielen, inklusive praxistauglicher Indikatoren für soziale, kulturelle und wirtschaftliche Effekte.
• Aufwertung von Kulturstandorten: Anerkennung von Musikclubs und kulturellen Orten als Anlagen kultureller Zwecke, auch in temporären Setups.

Warum jetzt handeln?

Leerstände sind eine ungenutzte Stadtressource. Zwischen- und Pioniernutzungen könnten Stillstand beenden, Verwahrlosung vermeiden, das Sicherheitsgefühl erhöhen, Nachbarschaften stärken und Sichtbarkeit für neue Nutzungskonzepte schaffen. Eigentümer:innen könnten durch planbare Prozesse profitieren, Kommunen durch lebendige Erdgeschosszonen und lokale Wertschöpfung, Kulturschaffende und Initiativen durch bezahlbare Flächen und größere Reichweite.

Das Projekt „Diversitygerechtes Ausgehen in Berlin“ – kurz DAB – möchte einen Beitrag dazu leisten, einen wertschätzenden diskriminierungssensiblen Umgang in Berliner Veranstaltungsorten zu befördern, Diskriminierung abzubauen und von Diskriminierung betroffene Gruppen zu unterstützen.

Ihre Aufgaben 

Gegenstand der Vergabe ist die Konzeption, Durchführung und Dokumentation einer konkreten Empowerment-Maßnahme für Menschen mit Behinderung / chronischer Erkrankung in der Clubkultur. Zudem sollen die Ergebnisse des Workshops als Lerninhalt mit interaktiven und multimedialen Elementen für die feiern?safe! Website aufgearbeitet werden. Ziel ist es, diese Gruppen darin zu stärken, sich gegen Ausschlüsse zur Wehr zu setzen und eigene Strategien zu entwickeln, um solchen Diskriminierungen zu begegnen. Der Workshop soll dazu beitragen, geschützte Räume zu schaffen sowie die Teilhabe und Sichtbarkeit von Ableismus betroffener Personen im clubkulturellen Kontext zu verbessern.

Die Empowerment-Maßnahme soll im Workshopformat in einem Umfang von etwa 5 Zeitstunden inkl. Pausen angeboten werden. Das Curriculum soll folgende Elemente beinhalten: 

• Einheit, Lernziel, Ablauf/Methode (ZIM-Tabelle)
• Workshopmaterialien (z.B. Arbeitsblätter, Präsentationen)
• Hinweise auf weiterführende Informationen (z.B. Literatur, Links)
• Ggfs. weitere Hinweise zur Durchführung
• Kurze Evaluation
• Aufbereitung der Workshop Ergebnisse für die Website
  https://feiern-safe.club/ 

Ihr Profil 

• Erfahrung in der Konzeption und Durchführung von Workshops 
• Erfahrungen mit Empowerment-Arbeit im clubkulturellen Kontext 
• Expertise zu Ableismus mit intersektionalem Bezug 
• Gute redaktionelle Fähigkeiten
• Gute Kenntnisse und Erfahrung in der Gestaltung von E-Learning Formaten 

Die Leistung kann in einem 2-er Team erbracht werden, mindestens eine Person im Team sollte einen clubkulturellen Bezug haben. Angebotseinreichungen sind sowohl als Einzelperson als auch als Team möglich. 

Zeitlicher Rahmen 

Die zur Erzielung des Werkes erforderlichen Tätigkeiten werden ohne Anspruch auf örtliche und zeitliche Einbindung in der Clubcommisssion e.V. erbracht. Zwischenabsprachen mit der Projektleitung sind erforderlich. Ein Zwischenstand ist vorzulegen. 

Die Beauftragung erfolgt zum 10. Oktober. Der überarbeitete Entwurf des Curriculums soll bis zum 1. November vorgelegt und bis zum 15. November finalisiert werden. Der Durchführungstermin wird in Absprache mit der Auftragnehmer*in festgelegt und kann online wie offline stattfinden.

Finanzieller Rahmen 

Für die Erfüllung des Auftrags ist ein Gesamtbudget von 3.000,00 € netto vorgesehen. 

Angebotseinreichung 

Bitte sendet euer Angebot mit 

a) Eurer Kalkulation (Stunden-/Tagessätze ggf. mit Mehrwertsteuer) 

b) der Darstellung eurer Eignung (Nachweise, z.B. Arbeitsproben, auch URL und/oder Referenzen) 

in einer PDF-Datei per E-Mail bis spätestens 28.09.2025 (23:59 Uhr) an die Clubcommission e.V. Kontakt: 

Melissa Kolukisagil (DAB-Projektleitung) 

dab@clubcommission.de 

Das Projekt „Diversitygerechtes Ausgehen in Berlin – DAB“ ist ein Kooperationsprojekt von Clubcommission e.V. und Eine Welt der Vielfalt e.V. und wird gefördert von der Landesstelle für Gleichbehandlung – gegen Diskriminierung (LADS). 

In einer Zeit, die geprägt ist, von Kürzungen, zunehmender Verdrängung sowie schrumpfender Freiräume und in der sich die Clubszene im starken Wandel befindet, sendet Berlin ein kraftvolles kulturpolitisches Signal: Der TAG DER CLUBKULTUR geht 2025 in seine sechste Runde und würdigt Clubs und Kollektive erneut mit einem umfangreichen Kulturpreis und einem einzigartigen Festivalprogramm. Damit zeigt Berlin einmal mehr: Clubkultur ist keine Nebensache – sie ist Herzstück städtischer Kultur, Raum für künstlerische Exzellenz und kollektive Zukunftsentwürfe.

Berlin, 23. Juli 2025 – Ab sofort können sich Berliner Clubs und Kollektive aller Genres und Disziplinen der vielfältigen Berliner Clubszene auf den Kulturpreis im Rahmen des TAG DER CLUBKULTUR bewerben und Veranstaltungen zur Teilnahme an der Festivalwoche einreichen, die vom 3.-12. Oktober 2025 inspiriert vom 35. Jubiläum der deutschen Wiedervereinigung unter dem Thema Bridging Realities – 35 Years of Movement stattfindet. 

Als weltweit erste Stadt hat Berlin 2020 einen offiziellen Kulturpreis für die Clubszene eingeführt. Seitdem führt die Clubcommission Berlin e.V. den TAG DER CLUBKULTUR jährlich durch und wird dabei von der Senatsverwaltung für Kultur und Gesellschaftlichen Zusammenhalt und dem Musicboard Berlin unterstützt und gefördert. Mit dem Kulturpreis werden Clubs & Kollektive ausgezeichnet, die das kulturelle Leben der Stadt nachhaltig mit Haltung, Vision und künstlerischer Exzellenz gestalten. 

Zwei neue Jurys, differenzierte Preisgelder & fünf progressive Kategorien

2025 werden insgesamt 31 Auszeichnungen mit Preisgeldern zwischen 5.000 und 20.000 Euro für bisheriges kulturelles Engagement in fünf Kategorien vergeben:   Programmgestaltung & Kuration, Engagement für Community & gesellschaftlichen Zusammenhalt, Ästhetik & Raumgestaltung, Diversität & Nachhaltigkeit,  Newcomer. Das Preisgeld für Clubs erhöht sich ab diesem Jahr auf je 20.000 Euro und bleibt für Kollektive bei je 10.000 Euro. 

Erstmals entscheiden zwei unabhängige, divers besetzte Jurys mit je fünf Expert:innen aus verschiedenen Bereichen der Berliner Clubkultur  getrennt über Clubs und Kollektive. Hier treffen Pionier:innen auf neue Generationen, lokale Vertraute der Szene auf international vernetzte Perspektiven. Unterschiedliche Genres, soziale Positionierungen und professionelle Hintergründe kommen mit einer gemeinsamen Haltung: Clubkultur als vielschichtige, progressive und bedeutende kulturelle Praxis sichtbar zu machen. Über die Auswahl der auszeichnenden Clubs entscheiden in diesem Jahr: Michael Müller, Perera Elsewhere, Anja Schneider, Tabea Burk und Christoph Reimann. Über die Auswahl der Kollektive entscheiden: Cristina Plett, Dimitri Hegemann, Wanda Gaimes, Asia James und Carmen Herold. Infos zu allen Juror:innen finden sich hier.

Die Preisverleihung für die ausgezeichneten Clubs und Kollektive findet in diesem Jahr  am 1. Oktober 2025 direkt vor Beginn der Festivalwoche im Rahmen des TAG DER CLUBKULTUR statt und wird in einem kleinen feierlichen Rahmen vom Musicboard Berlin durchgeführt. 

Die Bewerbungsphase für den Kulturpreis läuft vom 23. Juli bis 20. August 2025. Mit der Bewerbung auf den Preis können sich die Clubs und Kollektive gleichzeitig zur Teilnahme an der Festivalwoche anmelden. Alle Informationen zur Preisausschreibung und Teilnahmebedingungen gibt es hier. Für offene Fragen sind zwei Info-Calls am 29. Juli und 12. August, jeweils um 18 Uhr geplant. Interessierte können sich hierfür online anmelden

Festivalwoche vom 3.-12. Oktober 2025 – Clubkultur als Brückenbauer: 35 Jahre nach der Wiedervereinigung 

Zum Tag der Clubkultur wird auch in diesem Jahr wieder eine interdisziplinäre Festivalwoche in ganz Berlin stattfinden, um Sichtbarkeit, Partizipation und kulturelle Anerkennung der Clubszene zu fördern. Dieses Mal steht sie  unter dem Thema „Bridging Realities – 35 Years of Movement“ inspiriert vom 35. Jubiläum der deutschen Wiedervereinigung am 3. Oktober 2025. Die Berliner Clubkultur entstand aus jener Aufbruchsstimmung der 90er Jahre: improvisiert, unkommerziell, widerständig. Sie schlug Brücken zwischen Ost und West, zwischen Milieus, Szenen und Perspektiven. Heute, 35 Jahre später, stellt sich erneut die Frage: Wie kann Clubkultur heute Realitäten verbinden – zwischen Generationen, Communities, Perspektiven und sozialen Kämpfen? Wie bleibt sie ein Ort für Begegnung, Austausch und kollektives Zusammenkommen Erinnern? Der TAG DER CLUBKULTUR 2025 bietet die Bühne, diese Fragen laut und sichtbar zu stellen. 

Die Festivalwoche (3.–12. Oktober) ist offen für alle Aktiven der vielfältigen Berliner Clubkultur: Clubs, Kollektive, Veranstalter:innen, Künstler:innen und mehr. Gesucht werden Veranstaltungen jeder Art – von Clubnächten, Open Airs über  Performances und Konzerten bis zu Workshops Diskursformaten. Alle eingereichten Events werden Teil des offiziellen Programms und erhalten redaktionelle sowie mediale Sichtbarkeit. Hier gibt es keine Jury, kein Auswahlverfahren – nur Offenheit und Resonanz und gemeinsames Gestalten. 

Alle Interessierten können vom 23. Juli bis 3. September 2025 Veranstaltungen einreichen. Informationen zum Open Call und Teilnahmebedingungen gibt es hier.

Presseauftakt & Opening 

Die Festivalwoche wird am 3. Oktober mit einem öffentlichen Opening und Pressegespräch feierlich durch die Clubcommission Berlin e.V. eröffnet. Im letzten Jahr zählte der TAG DER CLUBKULTUR über 80 Veranstaltungen in nur acht Tagen – 2025 soll daran angeknüpft werden.

Clubkultur ist kein Trend – sie ist ein kulturelles Fundament.
Berlin lädt ein, es sichtbar zu machen. Wir freuen uns, in diesem Jahr gemeinsam mit unterschiedlichen Medienvertreter:innen relevante Akteur:innen und Themen der Berliner Clubkultur im Vorfeld der Festivalwoche in besonderen Formaten sichtbar zu machen. Sprecht uns bei Interesse gerne dazu an. 

Marie von der Heydt, Geschäftsführung Musicboard Berlin
„Das Musicboard fördert den TAG DER CLUBKULTUR seit seiner Einführung im Jahr 2020 und damit die Anerkennung der besonderen kulturellen und musikalischen Arbeit, die aus der Berliner Clubszene hervorgeht. Wir freuen uns, dass das Projekt auch trotz der herausfordernden Kürzungen im Kulturetat weiter eine wichtige Fördersäule für die Clubkultur in Berlin bleibt.” 

Katharin Ahrend, Projektleitung TAG DER CLUBKULTUR & Co-Geschäftsführung Clubcommission Berlin e.V.
„Die Clubkultur ist ein Herzstück Berlins. Sie setzt damals wie heute bedeutende kulturelle, künstlerische und soziale Impulse und ist der kreative, widerständige Klebstoff dieser Stadt – mit Strahlkraft weit über ihre Grenzen hinaus. Damit das auch in Zukunft so bleibt, müssen wir weiter kulturpolitische Weichen stellen. Dass wir dank der kontinuierlichen und intensiven Zusammenarbeit mit der Senatsverwaltung für Kultur und Gesellschaftlichen Zusammenhalt sowie dem Musicboard Berlin den Kulturpreis und die Festivalwoche im Rahmen des TAG DER CLUBKULTUR bereits zum sechsten Mal in Folge durchführen können, sendet ein starkes Signal für die Anerkennung und weitere Förderung einer vielfältigen, offenen und progressiven Clubszene in Berlin.“

Die Berliner Ausgehlandschaft zeichnet sich durch ihre vielfältigen Angebote aus und steht im bundesweiten und internationalen Vergleich für eine offene und tolerante Szene. Es ist gleichzeitig aber auch durch Studien und Erfahrungsberichte bekannt, dass in Diskotheken und Clubs regelmäßig Diskriminierung stattfindet. Es gibt bereits Veranstaltungsorte, die sich mit den Themen Awareness und Diversity beschäftigen, andere möchten dies zukünftig tun. So divers wie sich die Berliner Club- und Ausgehkultur gestaltet, so unterschiedlich sind aber auch die Wissensstände und Erfahrungen hinsichtlich Diversity, Awareness-Arbeit und Gleichstellungsmaßnahmen der einzelnen Akteur:innen.

Das Projekt „Diversitygerechtes Ausgehen in Berlin“ – kurz DAB – möchte einen Beitrag dazu leisten, einen wertschätzenden diskriminierungssensiblen Umgang in Berliner Veranstaltungsorten zu befördern, Diskriminierung abzubauen und von Diskriminierung betroffene Gruppen zu unterstützen. 

Mithilfe des  ganzheitlichen Diversity-Ansatzes werden alle personellen Funktionsgruppen und Gewerke der Veranstaltungsorte in den Blick genommen. Für die Etablierung von diskriminierungsarmen Strukturen in Veranstaltungsorten ist ein intensiver Austausch und eine effektive Kommunikation zwischen allen Beteiligten (auch externen Dienstleister*innen) von großer Bedeutung.

2. Ihre Aufgaben 

Gegenstand der Ausschreibung ist die Weiterentwicklung eines Workshopangebots für Veranstaltungsorte. Ziel ist die Verbesserung der Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen Clubpersonal, externen Sicherheitsfirmen und Awareness-Kollektiven.

Ausgangspunkt ist ein Workshopkonzept aus dem Projektjahr 2023, das sich ausschließlich an externe Sicherheitskräfte richtete und die Zusammenarbeit mit dem Clubpersonal in den Fokus nahm. In der nun vorgesehenen Weiterentwicklung sollen auch externe Awareness-Personen sowie alle weiteren Beteiligten aus dem Clubbetrieb einbezogen werden, die für einen reibungslosen und sicheren Ablauf verantwortlich sind.

Die Auftragserfüllung umfasst neben der Entwicklung des Curriculums, der Präsentation und der Arbeitsmaterialien sowie der zugehörigen Dokumentation auch die Durchführung des Workshops im Herbst 2025.

3. Ihr Profil 

• einschlägige Arbeitserfahrung im Clubbetrieb an der Tür, Sicherheit, Awareness oder vergleichbare Posten
• einschlägige Arbeitserfahrung Erwachsenenbildung und Durchführung von Workshops
• Expertise zu den Themen Teambuilding, Organisationsentwicklung, Diskriminierung und Awarenessarbeit
• Expertise in zielgruppenspezifischer Bildungsarbeit
• Bereitschaft zu Austausch und Zusammenarbeit mit den Pilot-Orten und der Auftraggeberin

Die Leistung kann in einem 2-er Team erbracht werden, mindestens eine Person im Team sollte einen clubkulturellen Bezug haben. Angebotseinreichungen sind sowohl als Einzelperson als auch als Team möglich. 

4. Zeitlicher Rahmen 

Die zur Erzielung des Werkes erforderlichen Tätigkeiten werden ohne Anspruch auf örtliche und zeitliche Einbindung in der Clubcommisssion e.V. erbracht. Zwischenabsprachen mit der Projektleitung sind erforderlich. Ein Zwischenstand ist vorzulegen. 

Die Beauftragung erfolgt in der zweiten Juniwoche. Der Entwurf des Curriculums soll bis zum 7. Juli 2025 vorgelegt und bis zum 21. Juli 2025 finalisiert werden. Der Durchführungstermin wird in Absprache mit der Auftragnehmer:in festgelegt. 

5. Finanzieller Rahmen 

Für die Erfüllung des Auftrags ist ein Gesamtbudget von 2.000,00€ netto vorgesehen. 

6. Angebotseinreichung 

Bitte senden Sie Ihr Angebot mit 

a) Ihrer Kalkulation (Stunden-/Tagessätze ggf. mit Mehrwertsteuer) 

b) der Darstellung ihrer Eignung (Nachweise, z.B. Arbeitsproben, auch URL und/oder Referenzen) 

in einer PDF-Datei per E-Mail bis spätestens 09.06.2025 (23:59 Uhr) an die Clubcommission e.V. Kontakt: 

Melissa Kolukisagil (DAB-Projektleitung) 

dab@clubcommission.de 

Das Projekt „Diversitygerechtes Ausgehen in Berlin – DAB“ ist ein Kooperationsprojekt von Clubcommission e.V. und Eine Welt der Vielfalt e.V. und wird gefördert von der Landesstelle für Gleichbehandlung – gegen Diskriminierung (LADS). 

Die Berliner Ausgehlandschaft zeichnet sich durch ihre vielfältigen Angebote aus und steht im bundesweiten und internationalen Vergleich für eine offene und tolerante Szene. Es ist gleichzeitig aber auch durch Studien und Erfahrungsberichte bekannt, dass in Diskotheken und Clubs regelmäßig Diskriminierung stattfindet. Es gibt bereits Veranstaltungsorte, die sich mit den Themen Awareness und Diversity beschäftigen, andere möchten dies zukünftig tun. So divers wie sich die Berliner Club- und Ausgehkultur gestaltet, so unterschiedlich sind aber auch die Wissensstände und Erfahrungen hinsichtlich Diversity, Awareness Arbeit und Gleichstellungsmaßnahmen der einzelnen Akteur:innen.

Das Projekt „Diversitygerechtes Ausgehen in Berlin“ – kurz DAB – möchte einen Beitrag dazu leisten, einen wertschätzenden diskriminierungssensiblen Umgang in Berliner Veranstaltungsorten zu befördern, Diskriminierung abzubauen und von Diskriminierung betroffene Gruppen zu unterstützen.

2. Ihre Aufgaben 

Aus dem Projekt heraus Empowerment Angebote zu schaffen, um unterrepräsentierte Gruppen in der Clubkultur zu stärken, ist eins der zentralen Ziele des DAB Projekts. Daher suchen wir eine Einzelperson oder ein kleines Team für die Umsetzung eines ca. 3–4-minütigen Kurzfilms. Der Film soll sichtbar machen, wie Empowerment und Solidarität innerhalb der Berliner Clubkultur gelebt wird – durch Workshopangebote, Mentoring und solidarische Strukturen, die marginalisierten Gruppen Teilhabe und Sichtbarkeit ermöglichen. Geplant ist ein dokumentarischer Kurzfilm mit Interviews (Talking Heads) und visuellen Impressionen aus der Szene, der persönliche Geschichten in einer Art Kette verbindet – Menschen erzählen, wie sie gestärkt wurden und wie sie wiederum andere gestärkt haben.

Gegenstand der Vergabe ist die Entwicklung und Produktion eines Kurzfilms. Inhalt des Films sind Empowermentstories zur Sichtbarmachung und Stärkung  von unterrepräsentierten Gruppen in der Berliner Clubkultur. 

Zu den Aufgaben gehört im Einzelnen: 

• Weiterentwicklung der vorgegebenen Idee zum Kurzfilmkonzept
• Produktion des Kurzfilms für Instagram und die Feiern?Safe! Website 

3. Ihr Profil 

• Erfahrung in Dokumentarfilm / Social Video / Porträts
• Kompetenzen in Konzeption, Interviewführung, Kamera, Ton, Schnitt
• Idealerweise eigene Nähe zu Clubkultur und/oder Empowermentarbeit
• Diversity Kompetenz und Sensibilisierung 

Angebotseinreichungen sind sowohl als Einzelperson als auch als Team möglich.

4. Zeitlicher Rahmen 

Die Beauftragung erfolgt zum 15.06.2025. Die Fertigstellung der Auftragsarbeit erfolgt zum 15.09.2025. Zwischenabsprachen mit der Projektleitung sind erforderlich. Ein Zwischenstand ist vorzulegen.

5. Finanzieller Rahmen 

Für die Erfüllung des Auftrags ist ein Gesamtbudget von 4.000 € netto vorgesehen. 

6. Angebotseinreichung 

Bitte senden Sie Ihr Angebot mit

a) Ihrer Kalkulation (Stunden-/Tagessätze ggf. mit Mehrwertsteuer)

b) der Darstellung ihrer Eignung (Nachweise, z.B. Arbeitsproben, auch URL und/oder Referenzen)

in einer PDF-Datei per E-Mail bis spätestens 02.06.2025 (23:59 Uhr) an Clubcommission e.V.  Kontakt: 

Melissa Kolukisagil (DAB-Projektleitung) 

mk@clubcommission.de 

Das Projekt „Diversitygerechtes Ausgehen in Berlin – DAB“ ist ein Kooperationsprojekt von Clubcommission e.V. und Eine Welt der Vielfalt e.V. und wird gefördert von der Landesstelle für Gleichbehandlung – gegen Diskriminierung (LADS).