Der Forderungskatalog bündelt konkrete Vorschläge und Maßnahmen, die dazu beitragen können, Eigentümer:innen und Nutzer:innen mehr Planungssicherheit zu geben, die Verwaltung zu entlasten und Kultur wie Nachbarschaften zu stärken. Ziel ist es, ungenutzte Räume in lebendige Stadtqualität zu übersetzen – durch gemeinsames Handeln, klare Strukturen und effektive Lösungen.

Die zentralen Forderungen für Zwischennutzungen sind:

• Eine Klare Definition und rechtliche Verankerung von Zwischennutzung als eigenständige Nutzungskategorie mit planbaren Verfahren.
• Beschleunigte Genehmigungen über standardisierte Anzeigenwege für befristete Nutzungen, inklusive einheitlicher Checklisten.
• Eine Städtische Zwischennutzungsagentur als neutrale Schnittstelle zwischen Eigentümer:innen, Verwaltung und Nutzenden; zentrale Anlaufstelle für Beratung, Prozessbegleitung und Matching.
• Aktivierungsanreize für Eigentümer:innen, z. B. steuerliche und programmatische Instrumente, die Handlungsbereitschaft belohnen.
• Verwaltungsqualifizierung: Fortbildungen für Bau-, Ordnungs-, Umwelt- und Wirtschaftsämter sowie ein stadtweiter Anforderungskatalog als Standard.
• Strategische Verankerung in der Stadtentwicklung: Integration von Zwischennutzung in ISEKs, Förderlogiken und bezirkliche Wirtschafts- und Kulturstrategien.
• Messbare Wirkung: Verknüpfung mit ESG- und SDG-11-Zielen, inklusive praxistauglicher Indikatoren für soziale, kulturelle und wirtschaftliche Effekte.
• Aufwertung von Kulturstandorten: Anerkennung von Musikclubs und kulturellen Orten als Anlagen kultureller Zwecke, auch in temporären Setups.

Warum jetzt handeln?

Leerstände sind eine ungenutzte Stadtressource. Zwischen- und Pioniernutzungen könnten Stillstand beenden, Verwahrlosung vermeiden, das Sicherheitsgefühl erhöhen, Nachbarschaften stärken und Sichtbarkeit für neue Nutzungskonzepte schaffen. Eigentümer:innen könnten durch planbare Prozesse profitieren, Kommunen durch lebendige Erdgeschosszonen und lokale Wertschöpfung, Kulturschaffende und Initiativen durch bezahlbare Flächen und größere Reichweite.

Trotz der breiten institutionellen Anerkennung bleibt die Free Open Air Initiative dennoch ein Projekt der besonderen Art. Denn Free Open Airs gelten in Berlin als „illegal“, solange sie nicht genehmigt sind. Dem möchte die FOA Abhilfe schaffen. In einem umfangreich konzipierten Workshop wird jedes Jahr mit Hilfe von Expert:innen das Wissen für ein legales, bzw. angemeldetes Open Air vermittelt. Unterstützt werden wir dabei von der Industrie- und Handelskammer Berlin (IHK).

Dieses Handbuch (deutsch, englisch) ist das Produkt aus all den Jahren und fasst alle notwendigen und erforderlichen Einzelschritte zusammen, um ein Free Open Air zu realisieren. Mit diesem Handbuch möchten wir es Veranstaltenden erleichtern, das eigene Open Air nachhaltig und professioneller zu planen und zu gestalten.

Textbeiträge:
Nachhaltigkeit: Konstanze Meyer (clubtopia & clubliebe e.V) & Kira Taige (clubtopia & machstatt)
Awareness: Sulamith Morell (rave_awareness)
Psycare: Rüdiger Schmolke (SONAR – Safer Nightlife Berlin)
Gesamtredaktion: Huong Tra Duong & Erich Joseph
Englische Übersetzung:
Diana Raiselis
Handbuch Design:
Ernst August Graefe

Sie wird dezentral vom 17. bis 19. August in Berlin und online stattfinden. Thematisch geht es um kulturelle Räume, ob unter freiem Himmel, Altbau, Neubau, ob in der Stadt oder im ländlichen Raum. Mit der Konferenz fördern wir den Austausch zwischen Behörden, Kulturschaffenden und der Politik. Es geht um gemeinsame Lösungen, die knappen Flächen und Räume zu verteidigen und neue Kooperationen zu schaffen.

Die Clubcommission beteiligt sich mit drei thematischen Panels: Vereinfachte Genehmigungsverfahren für die Free Open Air Bewegung, Kultur im Grünen und der Tag der Clubkultur. Mit weiteren Themensträngen engagieren sich folgende Projekte: Initiative Urbane Praxis, Die Wiesenburg e.V, Häuser Bewegen Gima Berlin, Eine für Alle e.G., Lause Lebt e.V., Atelierbeauftragte und Atelierbüros des bbk Berlin, Torhaus Berlin e.V., die Alte Münze GmbH, Pornceptual und CoCoon.

Ihr könnt das ganze Programm in der Internetseite www.freiraumkonferenz.de anschauen und Tickets reservieren. Alle Panels werden aber auch von der Internetseite aus gestreamt werden.

Viele von Euch kennen nicht den Umfang der Arbeit der Clubcommission, die in diesem Jahr eine besonders große Herausforderung für die vielen Mitarbeiter*innen und ehrenamtlichen Kräfte. Hier daher ein Rückblick und Ausblick des Krisenjahres.

+++ Achtung: Dies ist ein langer Text, in dem auch sehr viele Mitarbeiter*innen und Unterstützer*innen genannt werden. Wenn wir Dich hier versehentlich vergessen haben zu erwähnen, dann schreib uns bitte kurz, damit wir den Text ergänzen können – presse@clubcommission.de +++

Das Jahr 2020 hat uns alle vor eine harte Probe gestellt. Uns allen wurde binnen weniger Tage die Grundlage unseres Schaffens entzogen. Das, worin wir gut sind – Menschen zusammenzubringen, Kunst produzieren, Publikum begeistern, Geselligkeit, Halt und Hoffnung, für mehr Gerechtigkeit und Nachhaltigkeit zu engagieren und zu mobilisieren – all das war plötzlich nur noch sehr eingeschränkt möglich. Hinzu kamen sehr viele ungeklärte Fragen und Aufwand, die Krise zu bewältigen – Rückerstattungen, Vertragsauflösungen, Kündigungen, Existenzängste.

Die Berliner Clubs nehmen nicht alle Entscheidungen leichtfertig hin, Verordnungen die unsere Freiheiten einschränken, Technologien, die unsere Daten sammeln, Verbote, die uns unsere Berufe nicht mehr ausüben lassen. Auch, wenn das für viele nicht offensichtlich ist, auch hinter den Kulissen der Clubcommission wird diskutiert, gestritten, in Frage gestellt. Bootsdemo ja, oder nein? Wie geht man mit Corona-Leugnung und -verharmlosung um? In eine Debatte einbeziehen, ignorieren oder Hausverbot erteilen? Welche Tracing App verschlüsselt Daten, welche nicht? Wie gut sind Schnelltests und wie kann man dadurch Veranstaltungen sicherer machen? Wie schafft man es, für so eine heterogene Szene eine gemeinsame Strategie zu entwickeln und Stimme zu bilden?

Bereits vor dem Lockdown am Freitag, den 13. März war die Situation für Berliner Clubbetreiber*innen alles andere als entspannt. Der Bezirk Friedrichshain-Kreuzberg schränkte die Durchführung von Veranstaltungen massiv und unverhältnismäßig ein. Das Kitkat erhielt eine Kündigung, die RummelsBucht muss einem Aquarium weichen und der große Schock gleich zu Jahresbeginn – Grundstückseigentümer S-IMMO versagte der Griessmuehle die Verlängerung des Mietvertrags. Interventionen von Bezirksbürgermeister Martin Hikel und Senatorin Ramona Pop, sowie ein Runder Tisch der Clubcommission konnte die Räumung nicht mehr verhindern. Die Verhandlungen, der Protest und die mediale Aufmerksamkeit ermöglichten allerdings David und seinem Team ein paar Wochen Aufschub, einen nahtlosen Umzug ins Exil in die Alte Münze und wenig später auch zu einem neuen Standort in der Bärenquell-Brauerei in Niederschöneweide.

CORONA TASK FORCE

Ende Februar dann die ersten Meldungen von Virusinfektionen in Europa. Die Clubcommission gründete unmittelbar eine Task Force Gruppe und organisierte regelmäßige Treffen im Kitkat und in unserem Büro, lud Expert*innen ein und nahm Kontakt mit dem Senat auf. Wenige Tage später wurden die ersten Corona-Fälle in Berlin festgestellt, die unglücklicherweise in direktem Zusammenhang mit einigen Bars und Clubs standen, sogenannten „Superspreadern“. Bevor hier nun die ersten Kommentare die Evidenz in Frage stellen, ob Infektion auch gleich Symptome bedeutet und inwieweit das alles nachweisbar ist: Das spielt in einer öffentlichen Debatte und hunderten Presseanfragen an uns kaum eine Rolle. Die Gefahr war sehr real, dass Clubs und die dort vertretenen marginalisierten Gruppen von der Mehrheitsgesellschaft als ursächlich für die Verbreitung einer Krankheit verantwortlich ausgemacht werden, sowie als unmoralisch, unsolidarisch und hedonistisch stigmatisiert werden. Dies hätte uns nicht nur sämtliche Akzeptanz als sozio-kulturelle Akteure gekostet, sondern wahrscheinlich auch alle damit verbundenen Hilfsangebote. Wir steckten also mitten in einem großen Dilemma.

Die Clubszene ist nicht nur in Berlin, sondern in Deutschland und europaweit recht gut organisiert in den Interessenvertretungen LiveKomm und LiveDMA. Fast alle Clubs sind dort Mitglied, es wurden bereits viele Studien und Konferenzen durchgeführt; wichtige Entscheider*innen der Politik haben sich bereits von uns gehört oder sich mit unseren Themen auseinandergesetzt. Das unterscheidet uns auch von z.B. Bookingagenturen, die sich erst in diesem Jahr unter dem Namen “Booking United” zusammengeschlossen haben. Das hat uns natürlich geholfen, um neben hunderten anderen Branchen, die von der Pandemie betroffen wurden, Gehör zu finden.

UNITED WE STREAM

Ohne die langjährige Netzwerkarbeit wäre es uns auch nie gelungen, binnen fünf Tagen die Spendenkampagne UNITED WE STREAM ins Leben zu rufen, an der sich nahezu alle Berliner Clubs solidarisch beteiligt haben. Es hätte nicht das Telefonat zwischen den Clubcommissions-Vorständen Larissa Krause und Lutz Leichsenring gegeben, die Kampagne gemeinsam mit der Initiative Reclaim Club Culture zu initiieren, für die sich in Folge ein nahezu 200-köpfiges Team begeistern ließ. Es folgten unzählige Conference-Calls, Entscheidungen, Partnerschaften, basierend auf vielen Jahren aufgebautem Netzwerk und Vertrauen. Chi-Thien Nguyen, John Muder und Tom Szana kümmerten sich um die Produktion. Anna Harnes dachte sich den Namen aus, Vinzent Britz entwickelte das Logo, Amelie Krzewina das Look&Feel. Marco Herzog setzte in wenigen Tagen eine Website und Server auf, Nils Gelfort kümmerte sich um Reichweite und Partnerschaften. Daniel Plasch und Katharin Ahrend koordinierten das Programm mit jedem einzelnen Club. Pablo Vollmer, Nicole Erfurth und Raimund Reintjes konzipierten ein möglichst faires Verteilungsmodell. Robin Schellenberg verbrachte mit seinem Social Media Team tage- und nächtelang am “digitalen Tresen”. ARTE Concert, rbb, Soundcloud, radioeins, FLUX FM, Siegessäule, VICE, … alle brachten ihre Ressourcen ein, um in Folge 73 Live-Streams zu produzieren und zu verbreiten. 570.000 € Spenden konnten wenige Monate später an 66 Clubs ausgeschüttet werden. 45.000 € Spenden gingen zudem an den Stiftungsfonds Zivile Seenotrettung, nach dem Motto „Not ist nicht gleich Not“. Aus United We Stream entwickelte sich nicht nur das Debattenformat „United We Talk“ in Partnerschaft mit ALEX Berlin, bei dem sich besonders Vorstandsmitglied Thomas Lehnen eingebracht hatte. United We Stream wurde zu einer weltweite Bewegung, die über 1,5 Millionen Euro Spenden in 104 Städten auf 5 Kontinenten sammeln konnte. United We Stream konnte über 2200 Künstler*innen eine virtuelle Bühne geben und auf die Sorgen von über 450 Spielstätten aufmerksam machen. United We Stream wurde mit dem VIA – VUT Indie Awards, dem Listen to Berlin Award und als Kultur- und Kreativpiloten ausgezeichnet.

SOFORTHILFEPROGRAMME

Auch die Aufmerksamkeit, die wir durch die Kampagne in über 100 Medien wie z.B. der Tagesschau, Süddeutsche Zeitung, The Guardian erhielten, half, der Politik verständlich zu machen, in welche Not wir durch die Pandemie und das Veranstaltungsverbot geraten sind.

Es wurde schnell allen klar, dass Clubs und Veranstalter*innen mit am Härtesten von der Krise betroffen sind. Und – im Unterschied zu anderen Branchen – hatten wir in Berlin fast jede/n betroffene/n Akteur*in in unserem WhatsApp-Chat oder Newsletter Verteiler. Wir konnten also mit Umfragen und direktem Austausch schnell und sehr genau beziffern, wie hoch die laufenden Kosten und die verbleibende Liquidität sind. Unsere Überzeugungsarbeit, vorwiegend durch Pamela Schobeß auf Landesebene und gemeinsam mit der LiveKomm (speziell Karsten Schölermann und Marc Wohlrabe) auch auf Bundesebene in Gremien und Ausschüssen vorgetragen, hatte auch dazu geführt, dass wir nicht als reine Gastronomiebetriebe gelten, sondern auch von Hilfsprogrammen profitieren sollten, die für Kulturorte und -produzenten zur Verfügung gestellt werden.

Mit Hilfe des Kurzarbeitergeldes konnten zumindest schonmal alle 9.000 festangestellten Mitarbeiter*innen gehalten werden. Mit den Soforthilfepaketen erhalten Clubs einen Ausgleich für ihre laufenden Kosten wie Mieten, Versicherungen etc., können zudem Investitionszuschüsse für Überdachungen, Lüftungen uvm. beantragen und außerdem Zuschüsse für kulturelle Programme in 2021 empfangen.

Berlin ist eines von nur vier Bundesländern, das ergänzend zu den Bundeshilfen ein entsprechendes Liquiditätsprogramm für Kulturorte aufgesetzt hat – zu denen explizit auch unsere Clubs gehören.

Es war nicht einfach, die Kriterien so anzupassen, dass mittlerweile alle Clubs von den Soforthilfen profitieren. Wir haben es allerdings geschafft, dass bis heute kein einziger Club in Berlin sein Geschäft aufgrund der Pandemie aufgeben musste. Es haben sich aber viele Clubs mit Krediten verschuldet oder wichtige Mitarbeiter*innen verloren, die sich neue Jobs gesucht haben. Die meisten Selbständigen und Mini-Jobber haben leider an den Hilfsprogrammen nicht partizipieren können und müssen sich von der Arbeitsagentur unterstützen lassen. Diese Krise ist und bleibt ein großer Einschnitt, was uns noch viele Monate und Jahre belasten wird. Gleiches gilt natürlich auch für die finanzielle Situation unseres Vereins, durch die uns unser Schatzmeister Marcel Weber und Geschäftsführer Lukas Drevenstedt bislang ohne Verluste und mit kühlem Kopf manövriert haben.

ANERKENNUNG VON CLUBKULTUR

Beim Jahresauftakt der Clubcommission im Festsaal Kreuzberg sagte noch Senator Klaus Lederer vor ca. 200 Clubbetreiber*innen und Veranstalter*innen: „Gesellschaftlich wird die Clubszene schon als Teil der Berliner Kultur verstanden.“ Die Gesetzgebung würde allerdings hinterherhinken. Um diese anzupassen, schlug die damalige Senatorin für Stadtentwicklung, Katrin Lompscher, vor, das Gesetz des Milieuschutzes auf Clubs zu erweitern. Auch von der CDU und den Grünen wurde Unterstützung angeboten. Wenige Tage später fand nämlich die Anhörung vor dem Bauausschuss des Bundestages an. Schaffen wir es, die Abgeordneten davon zu überzeugen, dass Clubs nicht als „Vergnügungsstätten“, sondern als „Anlagen für kulturelle Zwecke“ anerkannt werden? Bisher werden Clubs und Musikspielstätten als Vergnügungsstätten etwa mit Bordellen und Spielkasinos gleichgesetzt. U.a. Pamela Schobeß (Gretchen) und Jakob Turtur (Jonny Knüppel) waren dazu in den Ausschuss geladen und standen den Parlamentariern Rede und Antwort. Zwischenzeitlich gründete sich auch das fraktionsübergreifende „Parlamentarische Forum Clubkultur“ im Deutschen Bundestag. Über 120 Bundestagsabgeordnete überreichten einen offenen Brief an Bundesbauminister Seehofer in dem er aufgefordert wurde, im Rahmen des aktuellen Gesetzgebungsverfahrens zur Baugesetzbuchnovelle, Clubs als Kultur anzuerkennen.

Ende Oktober entschied auch noch der Bundesfinanzhof, dass für Clubnächte der ermäßigte Umsatzsteuersatz gilt. Sie sind damit steuerrechtlich so zu behandeln wie Konzerte. Wir sind sehr froh über diese Entscheidung, auf das sehr viele Anwälte u.a. von der Clubcommission, des Cookies und des Berghains seit über 8 Jahren hinarbeiteten.

Als erstes Parlament der Welt, entschied das Berliner Abgeordnetenhaus am 11. November auf Antrag der Fraktionen SPD, Die Linke und Bündnis90/Die Grünen und unterstützt durch die CDU einen Antrag “Clubkultur als Teil von Berlin anerkennen und stärken”

Darin wurde u.a. gefordert, dass Clubs als Anlagen für kulturelle Zwecke anerkannt werden, das Clubkataster der Clubcommission Anwendung bei der Bauplanung findet, das Agent of Change-Prinzip eingeführt- sowie der Schallschutzfonds weiter ausgebaut werden soll.

TAG DER CLUBKULTUR

Am 3. Oktober sendete die Berliner Clubkultur auf Initiative von Kultursenator Klaus Lederer ein Signal für ihre Vielfalt und Bedeutung und war damit weltweit die erste Stadt, die einen TAG DER CLUBKULTUR ausrichtete. 40 Clubs und Kollektive wurden an diesem mit je 10.000 Euro für ihr Engagement in der Berliner Clubkultur ausgezeichnet. Mit ihrer Vielfältigkeit und ihrem Facettenreichtum zeichnet die Stadt clubkulturelle Akteure aus und die Diversität der Berliner*innen für einen Tag gemeinschaftlich sichtbar gemacht und gefeiert. Zu den Ausgezeichneten zählten alteingesessene genauso wie jüngere Clubs, Kollektive mit langjährig etablierter Struktur und andere, die erst in den letzten Jahren ihre Arbeit begonnen haben. Da das Kuratorium hatte in seiner Auswahl besonderen Wert auf Intersektionalität und Diversität gelegt, so befand sich im Programm eine große Bandbreite an Musikgenres, Kunstdisziplinen, Community-Spaces, Themenschwerpunkten, Veranstaltungsorten und Medien. Die ausgezeichneten Clubs und Kollektive sowie weitere Bewerber*innen präsentierten bestuhlte Konzerte und Panel-Talks in den eigenen oder fremden Räumlichkeiten, Tanz-Events auf eigenen und öffentlichen Freiflächen, Ausstellungen, Performances, Radiosendungen, Vorträge, Kinderprogramm, Drag-Shows, Podien, Poetry-Slams, Klanginstallationen, Filme und vieles mehr. Alle teilnehmenden Clubs und Kollektive hatten für die Durchführung tragfähige Hygiene- und Sicherheitskonzepte zur Durchführung entwickelt.

FREIRÄUME FÜR CLUBS UND FESTIVALS

Der Verlust von Räumen für Clubkultur bildet schon seit vielen Jahren einen Schwerpunkt der Arbeit der Clubcommission. Unser Arbeitskreis RAUM wurde in den vergangenen zwei Jahren von Jakob Turtur und Daniel Plasch koordiniert, der Arbeitskreis FESTIVALS von Alexander Dettke, unterstützt u.a. von Larissa Krause und Angela Volz. Gegen die Verdrängung durch Nachbarschaftskonflikte und Neubauten hat die Clubcommission in den letzten Jahren viele Projekte initiiert, die über Mediation und Protestaktionen hinausgehen. Der SCHALLSCHUTZFONDS der Senatsverwaltung für Wirtschaft und Energie wird von Raimund Reintjes und Stephanie Koller im Namen der Clubcommission verwaltet und beträgt eine Million Euro für 24 Monate. Clubs können hier Fördergelder beantragen, um Gutachten durchzuführen und Schallschutzmaßnahmen zu finanzieren. 33 Anträge von Clubs sind eingegangen, davon wurden 14 durch eine unabhängige Jury bewilligt. Sieben Projekte wurden bereits umgesetzt bzw. stehen kurz vor Abschluss. Das CLUBKATASTER wurde 2015 auf Initiative von Lutz Leichsenring in Zusammenarbeit mit dem Musicboard und dem Senat für Stadtentwicklung eingeführt. Die heutige Version 2.0 umfasst 479 Musikspielstätten und wurde mit Stadtplanern umgesetzt und hat sich von einer einfachen Kartenansicht zu einem Geoinformationssystem weiterentwickelt, welches Daten über Musikspielstätten mit Bebauungsplänen, Sanierungsgebieten, Neubauten und Planungszielen verbindet. So ist es möglich, frühzeitig Nutzungskonflikte zu erkennen und zu intervenieren. Das Thema wird von Jonas Seebauer, Kai Sachse und Lukas Drevenstedt behandelt. Wie können die bestehende sozio-kulturellen Freiräume geschützt und neue entwickelt werden? Wie können wir freiwilliges Engagement, welches eine nicht-kommerzielle Kultur zum Ziel hat und damit Aktivitäten engagierter Bürger*innen im Sinne des Gemeinwohls fördern? Ist ein vereinfachtes Genehmigungsverfahren für nicht-kommerzielle Veranstaltungen im Freien möglich? Diese und andere Fragen beschäftigen unser Freiflächen-Team Johannes Grüß, Ilja Minaev, Erich Joseph, Michael Libuda und Jette Schwärmer. Das Team berät Festival- und Open-Air Veranstalter*innen, hat ein Muster-Hygienekonzept entwickelt und kümmert sich u.a. um unser Projekt KULTUR IM GRÜNEN, bei dem es um die Erkundung von Flächen in Parks und Grünanlagen geht, sowie die Prozessmoderation, um in Berlin mehr Flächen für Open Airs nutzen zu können. Passend zum Thema, veranstaltete die Clubcommission am 28.10. die Fachkonferenz CLUBS IM NEUBAU im Säälchen. Das Projekt brachte 80 Projektentwickler*innen, Fachplaner*innen und Clubakteur*innen zusammen, um über Potentiale und Clubstandorte zu sprechen. Im Rahmen der FREE OPEN AIR INITIATIVE der Clubcommission haben 2020 mehr als 300 Menschen an Roundtables, Workshops und Weiterbildungsangeboten teilgenommen. Daraus ist eine Telegrammgruppe mit 170 aktiven Mitglieder*innen, sowie ein Newsletter mit über 500 Empfänger*innen entstanden. Durch die vermittelnde (Überzeugungs-)Arbeit unseres Freiflächen-Teams und des AK Festivals konnten zahlreiche Festivals im Sommer dieses Jahres sicher stattfinden. Der vorbildliche Umgang mit der informellen Szene in Berlin fand auch in einer internationalen Kollaboration Gehör. Durch Mitwirkung von Diana Raiselis wurde die Arbeit der Clubcommission mehrfach im Global Nighttime Recovery Plan erwähnt, an dem sich über 130 Akteure aus 60 Städten weltweit arbeiten, um international voneinander zu lernen mit der Covid-19 Krise umzugehen.

BERATUNGSANGEBOT

Wie erfolgreich die Arbeit der Clubcommission ist, spiegelt sich auch in der Anzahl der Mitglieder wider. Heute hat der Verein 322 Mitglieder und damit diese Anzahl in den vergangenen sechs Jahren mehr als verdoppelt. Betreut werden unsere (Neu-)Mitglieder durch Gabriele Karamichalis und ehrenamtlich durch den 2. Vorsitzenden Sascha Disselkamp. Petra Sitzenstock, Fabian Kleinert und Holger Baumunk bilden den Kern unseres Experten- und BERATUNGSTEAMs. Dieses bietet Informations-, Netzwerk- und Weiterbildungsveranstaltungen an (z.B. Nightmanger*innen Meetup, zertifizierte Hygieneschulung, Corona-Info-Calls). Allein in 2020 waren dies 280 Einzelberatungen mit Unterstützung von knapp 20 Fachexpert*innen aus branchenrelevanten Fachbereichen (z.B. Genehmigungsverfahren Ämter, GEMA, Awareness, Nachhaltigkeit, Inklusion, Versicherungen, Steuer, Recht), sowie acht (Online-)Info-Veranstaltungen, ein 2-tägiges Seminar zur/m zertifizierte/n Hygienebauftragte/n. Klimawandel ist auch in der Clubcommission ein Schwerpunktthema. Daher wurden in Zusammenarbeit mit Konstanze Meyer von CLUBTOPIA eine mehrwöchige Schulung zur/m Green Night Manager*in angeboten, sowie das erfolgreiche Innovationslabor „Future Party Lab“ veranstaltet, bei dem über 300 Menschen in 3 Veranstaltungen innovative Ideen für eine klimafreundliche Clubszene entwickelten. Unterstützt von Lennart Hellmann versendet das Clubcommission Beratungsteam auch einen 2-wöchentlichen Info-Brief mit Schwerpunkt auf die Hilfs- u. Förderprogramme sowie weitere Infos rund zum Thema COVID-19. Mit Unterstützung des Auswärtigen Amts, haben wir uns mit einem digitalen Programm an der Langen Nacht der Ideen beteiligt, in der verschiedene Arbeitskreise der Clubcommission ihre Themen präsentiert haben, geplant und umgesetzt von Timo Koch und vielen Helfer*innen aus dem Clubcommission Büro. Die Clubcommission beteiligte sich in den letzten Jahren auch aktiv an Prävention und Suchthilfe im Rahmen von SONAR BERLIN. Das Projekt ist eine Kooperation von Berliner Präventions- und Suchthilfeprojekten, der Initiative eclipse sowie der Clubcommission Berlin und bietet in der Berliner Partyszene Infostände, Schulungen, Workshops und Beratungen an. Derzeit laufen in diesem Rahmen auch die Vorbereitungen für das erste Drugtesting-Angebot in Berlin.

AWARENESS ARBEIT

Der Bereich und Arbeitskreis Awareness & Diversity wird von Katharin Ahrend koordiniert und auf Seiten des Vorstands von Lewamm „Lu“ Ghebremariam und İpek İpekçioğlu unterstützt und mitgestaltet. Der Arbeitskreis setzt sich damit auseinander wie möglichst sichere und vielfältige Umgebungen in der Club- und Festivalkultur geschaffen werden können. 

Ein zentrales Projekt unserer Arbeit ist der Aufbau einer AWARENESS-AKADEMIE, bei der Strukturen geschaffen und Ressourcen bereitgestellt werden, die eine diverse Clubkultur ermöglichen soll, an der alle Mitglieder unserer Gesellschaft teilhaben und mitgestalten können. Das Projekt sieht sich als eine Anlaufstelle, Beratung, Vermittlung von Fachexpertise und als Plattform für Vernetzung und Dialog zur Awarenessarbeit in der Clubkultur. Ein Herzstück des Projekts sind die regelmäßigen Awareness & Diversity Roundtables, die aktuell relevanten Themen die verschiedensten Akteur*innen der Berliner Clubkultur zum Austausch zusammenbringen. In Zusammenarbeit mit Eine Welt der Vielfalt e.V., der Senatsverwaltung für Justiz, Verbraucherschutz und Antidiskriminierung und der LADS (Landesstelle für Gleichbehandlung – gegen Diskriminierung wurde zudem das Projekt DIVERSITYGERECHTES AUSGEHEN IN BERLIN gestartet, um unter anderem eine ganzheitliche Fortbildungsreihe zur Stärkung der Awareness & Diversity Kompetenz in der Clubkultur zu entwickeln. Seit Juni diesen Jahres hat hierfür Melissa Kolukisagil das Projektmanagement inne. Ende 2020 folgte auch die Online-Studie SEXISM FREE NIGHT, die europaweit Sexismus und sexualisierte Gewalt im Nachtleben und die Schnittstelle zu Drogenkonsum erforscht. Ziel für das kommende Jahr ist in diesem Rahmen die Entwicklung von Trainingskursen für Clubs und Mitarbeitende, sowie eine Sensibilisierungskampagne zur Förderung eines egalitären Nachtlebens für Alle.

WIE GEHT ES WEITER?

Die Clubcommission hat bereits einen sehr aktiven Arbeitskreis, koordiniert durch Sebastian Riedel und Steffen Schulz, der sich mit Lösungen und Zukunftsszenarien auseinandersetzt. Hier beschäftigen wir uns auf Bundes- und Landesebene intensiv mit Schnelltest-Zentren, Lüftungstechnologien, Tracing Apps uvm. Unsere Vorarbeit und Koordination mit den Bezirken für die Nutzung von Freiflächen, wird uns im nächsten Jahr mehr Optionen für Veranstaltungen unter freiem Himmel bieten. Auch die Hilfsprogramme haben zudem Investitionen ermöglicht, die viele Clubs etwas flexibler bei schlechten Wetterbedingungen machen. Wir gehen wir davon aus, dass die Draußen-Saison in 2021 früher beginnen kann als in den Jahren zuvor. Bis dahin müssen günstige und überall verfügbare Schnelltests für eine höhere Sicherheit sorgen – und ggfls. auch Alternativen zu Abstand und Maske sein. Dazu sind allerdings noch klinische Studien notwendig, die diesen Nachweis erbringen. Wir stehen zu diesen Themen in engem Austausch mit der Senatsverwaltung für Kultur. Es wird darauf ankommen, dass jede Bar, jeder Konzertsaal, Festival und Club ein eigenes Konzept entwickeln kann, dass eine sichere Durchführung ermöglicht. Die Clubcommission versucht ihren Beitrag zu leisten, dafür Ressourcen, Kontakte und Konzepte zur Verfügung zu stellen. Auch arbeiten wir daran, dass wir von der Politik in dieser Übergangsphase weiterhin solidarisch unterstützt werden, bis wir wieder auf eigenen Füßen stehen können. Insbesondere könnt ihr auf uns zählen, dass im 20. Jahr unseres Bestehens, wir all die Freiheitsrechte wieder lautstark einfordern werden, die wir in den letzten Monaten einbüßen mussten. Lasst uns nicht auseinanderdividieren sondern diese Herausforderung gemeinsam und solidarisch bewältigen.

An dieser Stelle möchten wir nochmal DANKE sagen an unser großartiges Team und die vielen ehrenamtlichen Unterstützer*innen, die mit uns gemeinsam die vielen Hürden in diesem Ausnahmejahr 2020 genommen haben.

Bleibt negativ, aber optimistisch!

Pamela, Sascha, Marcel, Lutz

Im Namen des Vorstands der Clubcommission

Deutschland geht in den zweiten Lockdown und UNITED WE STREAM ab heute in eine neue Runde auf ARTE Concert. Nach acht Monaten Pandemie stellt die aktuelle Krise immer noch die größte Bedrohung für die Clubkultur dar, die es jemals gab. Zehntausende Mitarbeitende und Künstler*innen sind seit über acht Monaten ohne Arbeit und Perspektive, hunderte Kulturorte fürchten um ihr Bestehen. Der neue Lockdown zieht der Szene wieder komplett den Stecker und als Antwort darauf streamt UNITED WE STREAM vom 04. November bis 01. Dezember wieder täglich von 21:00 – 00:00 Uhr in Kooperation mit dem TV-Sender.

Erster Lockdown Livestream: 

• Mittwoch, 04. November 2020, 21:00 – 00:00 Uhr
• Stream via: www.unitedwestream.org in Kooperation mit ARTE Concert.
• Mit: LUCIA LU, ROMAN FLÜGEL UND SALLY C, übertragen aus dem Atelier im Aufbauhaus.
• Sendungen täglich vom 04. November bis 01. Dezember 2020

Einen Monat lang wird UNITED WE STREAM nun wieder vielfältige Facetten der Berliner, deutschlandweiten und weltweiten Clubkultur senden. Im Vordergrund stehen die Künstler*innen und die Menschen hinter der Bühne, die das Nachtleben mit Leidenschaft zu dem machen, was es ist und Clubkultur überhaupt erst ermöglichen. UNITED WE STREAM möchte auf ihre schwierige Situation aufmerksam machen und sie in dieser existenzbedrohenden Lage unterstützen. Wir sammeln Spenden für Hilfsaktionen und Initiativen, die sich für verschiedene Gruppen, Akteur*innen und Professionen der Clubkultur engagieren: https://unitedwestream.org/help/

#AnotherLockdownAnotherStream #NoTeamNoClubCulture #UnitedWeStream 

Zusätzliche Informationen zu UNITED WE STREAM

UNITED WE STREAM setzt sich für den Erhalt der Clubkultur ein und macht auf ihre gefährdete Situation aufmerksam. Das Berliner Projekt konnte mehr als 500.000,00 Euro für lokale Clubs sammeln und begründete eine weltweite Solidaritätskampagne. UNITED WE STREAM zieht durch unterschiedliche, genreübergreifende Kulturformate an wechselnden Clubs und Kulturstandorten weltweit ein breites Publikum an. Die Plattform wurde am 18. März 2020 ins Leben gerufen und hat seitdem über 40 Millionen Besucher*innen angezogen. Innerhalb des digitalen Raums finden Musikliebhaber*innen einen niedrigschwelligen Zugang zu einer integrativen Variante von Kulturprogrammen und Clubkultur. Knapp 2100 Künstler*innen an 427 Standorten aus 91 Städten haben bereits am Streaming teilgenommen und weltweit Spenden in Höhe von rund 1,5 Millionen Euro gesammelt.

Berlin, den 01.10.2020

Am 3. Oktober sendet die Berliner Clubkultur auf Initiative von Kultursenator Klaus Lederer ein Signal für ihre Vielfalt und Bedeutung. Eine Vielzahl an Clubs und Kollektiven präsentieren sich mit diversen Showcases in der ganzen Stadt. Vierzig Clubs und Kollektive werden an diesem TAG DER CLUBKULTUR für ihr Engagement in der Berliner Clubkultur ausgezeichnet.

Die Berliner Clubkultur ist ein Aushängeschild der Stadt und hat eine globale Strahlkraft. Mit ihrer Vielfältigkeit und ihrem Facettenreichtum zeichnet sie die Stadt aus und bildet die Diversität der Berliner*innen ab. Mit dem TAG DER CLUBKULTUR wird all das für einen Tag gemeinschaftlich sichtbar gemacht und gefeiert.

Die Berliner Clubkulturakteur*innen machen am 3. Oktober das, was sie am besten können: ein inklusives, interdisziplinäres und diverses Programm für die Stadt und ihre Communities. Zu den Ausgezeichneten zählen alteingesessene genauso wie jüngere Clubs, Kollektive mit langjährig etablierter Struktur und andere, die erst in den letzten Jahren ihre Arbeit begonnen haben. Auch Bewerber*innen, die diesmal nicht ausgezeichnet wurden, werden sich mit eigenen Beiträgen am TAG DER CLUBKULTUR
beteiligen.

Da das Kuratorium in seiner Auswahl besonderen Wert auf Intersektionalität und Diversität gelegt hat, findet sich im Programm eine große Bandbreite an Musikgenres, Kunstdisziplinen, Community-Spaces, Themenschwerpunkten, Veranstaltungsorten und Medien. Die ausgezeichneten Clubs und Kollektive sowie weitere Bewerber*innen präsentieren bestuhlte Konzerte und Panel-Talks in den eigenen oder fremden Räumlichkeiten, Tanz-Events auf eigenen und öffentlichen Freiflächen, Ausstellungen, Performances, Radiosendungen, Vorträge, Kinderprogramm, Drag-Shows, Podien, Poetry-Slams, Klanginstallationen, Filme und vieles mehr. Die Showcases finden in den Bezirken Charlottenburg-Wilmersdorf, Friedrichshain-Kreuzberg, Lichtenberg, Mitte, Neukölln, Pankow, Spandau und Treptow-Köpenick statt. Tickets sind ausschließlich im Vorverkauf über die individuellen Ticketingsysteme der Clubs und Kollektive erhältlich. Eine Programmübersicht findet sich auf der offiziellen Website sowie im digitalen Programmheft. Alle teilnehmenden Clubs und Kollektive haben tragfähige Hygiene- und Sicherheitskonzepte zur Durchführung entwickelt.

Auf der TAG DER CLUBKULTUR Pressekonferenz am Mittwoch betonte Lutz Leichsenring, Pressesprecher der Clubcommission, das Verantwortungsbewusstsein der Szene. „In dieser besonderen Zeit kann man nicht nichts machen, sondern muss Alternativen schaffen, die das Leben verantwortungsvoll begleiten“, sagte Leichsenring. „Wir kennen unsere rebellische Stadt so, dass Dinge häufig im Verborgenen stattfinden. Mit diesen Konzepten können wir als Clubbetreibende verantwortungsvoll agieren und auch gemeinsam mit und für die Gäste einen bewussten Umgang schaffen.“ Katharin Ahrend, Projektleitung für den TAG DER CLUBKULTUR, nannte den Tag eine Chance, zu beweisen, dass kulturelle Veranstaltungen im Clubkontext unter den aktuellen Bedingungen verantwortungsvoll durchführbar sind.

Kultursenator Klaus Lederer bekundete die Solidarität Berlins mit seinen Clubs. „Wenn es Berlin mal dreckig ging, haben die Clubs die Stadt nicht im Stich gelassen. Und so brauchen wir es nun andersherum“, so Lederer. Am TAG DER CLUBKULTUR finde kein „normaler“ Clubbetrieb statt, sondern das unter Corona-Bedingungen Mögliche. Eine Clubkultur, die sich ihrer gesellschaftlichen Verantwortung bewusst sei, könne in diesen Zeiten aktiv das Leben gestalten.

“Alle müssen natürlich darauf achten, dass die Regeln eingehalten werden: Abstand halten, Maske tragen, vorsichtig sein, Hände desinfizieren …” appellierte der Kultursenator im Vorfeld.

Die Clubcommission veranstaltet mit dem CTM-Festival ein eigenes Showcase im Haus der Kulturen der Welt, das unter dem Titel TRANSVERSE einlädt, gemeinsam einen Ausschnitt der Berliner Musik- und Clubkultur zu durchqueren, einander zuzuhören, sich gegenseitig zu inspirieren und zu unterstützen. Neben Live- und DJ-Sets, Installationen und Performances wird es in diesem Rahmen eine Podiumsdiskussion mit Berlins Kultursenator Klaus Lederer und dem Kuratorium zur Zukunft der Berliner Clubkultur geben.

Mit dem TAG DER CLUBKULTUR setzen wir in dieser unsicheren, aufwühlenden Zeit ein gemeinsames Zeichen für gesellschaftlichen Zusammenhalt, gelebte Vielfalt und Solidarität sowie ein Gegengewicht zu populistischer Spaltung, Menschenfeindlichkeit und Verschwörungstheorien. Auf einen abwechslungsreichen, bestärkenden und solidarischen 03. Oktober!

Der TAG DER CLUBKULTUR wird gefördert durch die Senatsverwaltung für Kultur und Europa des Landes Berlin und das Musicboard Berlin und ist Teil der Initiative „Draussenstadt“.

*** ENGLISH VERSION ***

Club Commission and CTM Festival present a range of artistic voices that connect across sonic cultures. Standing for an open, networked, collaborative, and global music culture, the event features sets by Berlin club voyagers Aquarian, Projekt Gestalten, and Ziúr; intricate synth explorations of fragility and connection by Nguyễn+Transitory; and the swirling soundscapes of the Psychedelic Choir, that use the transformative power of togetherness to shape, blur, de/construct sonic meaning. Live from remote locations, Mark Fell and Rian Treanor join forces with Berlin artist and dancer Justin F. Kennedy in a work that explores new forms of musical collaboration and structure at a time when our lives have become simultaneously physically disconnected yet digitally hyperconnected. By traversing a section of Berlin’s multifaceted music and club culture, we hope to come together to listen, enjoy, and support each other.

13:30 – 14:30 Doors open / Projekt Gestalten
14:30 – 16:00 Panel discussion with the Senator for Culture and Europe and the TAG DER CLUBKULTUR curatorial team (in German)

Senator for Culture and Europe: Klaus Lederer
Curatorial team: Lewamm „Lu“ Ghebremariam, İpek İpekçioğlu, Maureen „Mo“ Mutheu, Markus Lindner a.k.a. Delfonic and Sanni Est
Host: Benedict Weskott (journalist, host, social scientist)

SHOWCASE: CLUBCOMMISSSION x CTM FESTIVAL
16:00 – 16:40 Nguyên + Transitory
16:40 – 17:00 Projekt Gestalten
17:00 – 17:40 Aquarian
17:40 – 18:00 Projekt Gestalten
18:00 – 18:30 Psychedelic Choir – „Suspicion of Witchcraft“
18:30 – 19:00 Projekt Gestalten
19:00 – 19:30 Mark Fell – „Opposite Action“ feat Rian Treanor and Justin F. Kennedy
19:30 – 20:00 Projekt Gestalten
20:00 – 22:00 Ziúr

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TICKETS

ABOUT TAG DER CLUBKULTUR
On October 3 2020, TAG DER CLUBKULTUR highlights and honors the diversity, vitality, and resilience of Berlin club culture through diverse showcases all across the city.

SAFETY AND AWARENESS
Please do not bring large bags or backpacks (dimensions no larger than an A4 standard sheet of paper) to this event. Respect our code of conduct: we have a ZERO tolerance towards discrimination, harassment, and abuse in any form. An awareness team wearing pink “Take Care of Each Other” t-shirts will be at the entrance/exit and around the main performance area, to respond to harassment or complaints.

COVID-19 HYGIENE MEASURES
We’d like to make sure that everyone present can have a safe and enjoyable experience. Please be sure to respect the sensitivities of everyone around you, and to adhere to the hygiene measures described below, in solidarity against the COVID pandemic.Tickets must be purchased online in advance. Tickets are personalised and cannot be shared/exchanged. Your personal data will be stored for 30 days after the event and then destroyed in accordance with GDPR regulations.Please stay at home and consult your doctor if the following symptoms occur: fever, sore throat, cough, odour and taste disorders. Please understand that we are unable to admit you to the event if you exhibit these symptoms.Disinfectant will be provided at the entrance.You must wear a facemask the entire time when at the event. If you need to take your mask off, you may do so only when sitting at a table at the HKW restaurant on the ground floor. You may keep your mask off briefly when drinking, eating, or smoking, as long as you keep a 1.5 metre distance to other people. Please keep physical contact to a minimum.Restaurant seats are marked and positioned to ensure a distance of 1.5 metres. Please leave tables and seating in their original positions.

TAKE CARE OF EACH OTHER

Können wir die dadurch entstehenden Konflikte verringern?
Wie können die bestehende sozio-kulturellen Freiräume geschützt und neue entwickelt werden?
Wie können wir freiwilliges Engagement, welches eine nicht-kommerzielle Kultur zum Ziel hat und damit Aktivitäten engagierter Bürger*innen im Sinne des Gemeinwohls fördern?
Ist ein vereinfachtes Genehmigungsverfahren für nicht-kommerzielle Veranstaltungen im Freien möglich?

Im Rahmen der Veranstaltung möchten wir eine verstärkte Zusammenarbeit der städtischen Verwaltung und Politik mit Kulturschaffenden durch Workshops und Vorträge inspirieren. Das Ziel ist es Dialog zwischen den Akteur*innen aus unterschiedlichen Bereichen zu fördern und gemeinsam Strategien und Lösungen für die bereits oben beschriebenen Herausforderungen und Probleme zu entwickeln. Dieses Jahr liegt der Fokus. Im ersten Jahr konzentrieren wir uns auf die Bezirke Pankow und Lichtenberg und möchten gerne die positiven Erfahrungen aus der Zusammenarbeit mit Kulturschaffenden, unter anderem im Bereich Free Open Airs, vorstellen und diskutieren.

– Programm –
TBA

Verbindliche Anmeldung zur Teilnahme an der Veranstaltung: HIER

Teilnehmer*innenzahl ist begrenz!

Diese Veranstaltung ist gefordert durch Musicboard Berlin und wird in Kooperation mit IHK Berlin und Alte Münze Berlin durchgeführt.

FB-Event

Der vorherrschende Übertragungsweg des Corona Virus erfolgt durch teils mild erkrankte oder auch asymptomatisch  infizierte Personen durch Tröpfeninfektion (Husten, Niesen), sowie Schmierinfektionen. Da sich der Virus nun auch in Europa ausbreitet, müssen wir Maßnahmen ergreifen, um unsere Besucher*innen und Mitarbeiter*innen zu schützen. Da wir feststellen, dass die Angst vor dem Corona Virus auch Rassismus, Ausgrenzung und Diskriminierung verbreitet, bitten wir um hohe Sensibilität. Wir setzen auf Awareness und selbstverantwortliches Handeln unserer Gäste und Mitarbeiter*innen.

Die Clubcommission Berlin empfiehlt daher folgende präventive Maßnahmen:

• Regelmäßige Desinfektion durch Händewaschen der Mitarbeiter*innen und Besucher*innen
• Regelmäßige Reinigung von Oberflächen und Sanitäranlagen
• Regelmäßige Lüftung der Räume
• Enge Eingangs-/Wartesituationen vermeiden durch z.B. geringere Gästeanzahl zulassen
• Temporäre Sammlung von Kontaktdaten wie Emailadresse und/oder Telefonnummern aller Besucher (Datenlöschung nach 4 Wochen)
• Einrichtung einer Kontakt-Emailadresse für Fragen und Hinweise
• Ausgabe von Informationsflyern an Besucher*innen

Über Newsletter, Social Media und im Eingangsbereich hinweisen und bitten, vom Besuch des Clubs Abstand zu nehmen:

• Besucher*innen mit Husten-, Fieber und Schnupfensymptomen, oder solche, die mit Corona infizierten Personen direkten Kontakt hatten.
  • Besucher*innen, die in den letzten 4 Wochen aus Regionen angereist sind, die eine erhöhte Anzahl an bestätigten Fällen von Corona aufweisen wie z.B. Nordrhein-Westfalen, China, NordItalien, Japan oder Südkorea.
  • Besucher*innen, die einer Risikogruppe angehören bzw. häufig mit Risikogruppen häufig in Kontakt stehen, wie zB Lungenkranke oder Immungeschwächte.

IMPORTANT NOTES ABOUT CORONA VIRUS (COVID-19)

The predominant method of infection of the Coronavirus is via partly mildly ill or asymptomatically infected people through droplet infection (coughing, sneezing) and smear infections (indirect contact). Now that the virus is spreading across Europe, we have to take measures to protect our visitors and employees. Since we can see that the fear of the Corona Virus also spreads racism, exclusion and discrimination, we ask for a high level of sensitivity. We build on the awareness and self-responsible behavior of our guests and employees.

The Clubcommission Berlin therefore recommends the following preventive measures:

• Regular disinfection by washing hands of employees and visitors
• Regular cleaning of surfaces and sanitary facilities
• Regular ventilation of facilities
• Avoiding of tight entrance-/waiting situations by e.g. fewer visitors
• Temporary collection of contact details of all visitors, such as email address and / or telephone numbers (data deletion after 4 weeks)
• Contact email address for questions and advice
• Distribution of flyers with tipps to visitors

Via newsletter, social media, and in the entrance area, ask the public to avoid visiting the club when the following applies:

• Visitors with cough, fever and runny nose symptoms, or those who have had direct contact with people infected with Corona.
• Visitors who have traveled in the past 4 weeks from regions that have an increased number of confirmed cases of Corona, such as North Rhine-Westfalia, China, Northern Italy, Japan or South Korea.
• Visitors who belong to a risk group or who are frequently in contact with risk groups, such as those suffering from lung disease or immunodeficiency.

Beim Free Open Air Workshop wird vorgestellt, wie es mit diesen Themen weitergeht. Neben dem Austausch und Dialog wollen wir Kernwissen und Fähigkeiten im Bezug auf die wichtigsten Elemente der Durchführung von Open-Air-Veranstaltungen vermitteln: Genehmigungen und Bußgelder, räumliche Auswahl, umweltfreundliche Veranstaltungsgestaltung, technisches Verfahren und Lärm, Awareness, Organisations- und Kommunikationsformen in einem Kollektiv.

>>>>>Vorläufiges Programm<<<<<<

* Begrüßung TBA

* Praxisvortrag TBA

* Rechtsgrundlagen zu (nicht angemeldeten) Musikveranstaltungen im öffentlichen Raum *
– HÄRTING Rechtsanwälte (Philipp Schröder-Ringe)

* Workshops zum folgenden Themen *
– Wie kriege ich mein Open Air genehmigt?
– Was ist Awareness Arbeit?
– Lärmbeschwerden und Konflikte vermeiden
– Bußgelder vermeiden? Umgang mit Ordnungswidrigkeiten und Anzeigen
– Green Open Air. Nachhaltigkeitsstrategien im Bezug auf die Umwelt
– Organisations- und Kommunikationsformen

More TBA

Verbindliche Anmeldung: HIER

Veranstalter*Innen-Pass:
Allen Teilnehmer*innen stellen IHK Berlin und Clubcommission Berlin einen “Veranstalter*Innen-Pass” aus. Dieser dient als Nachweis dafür, dass sich der/die Inhaber*in mit einer mündigen Durchführung von Veranstaltungen im öffentlichen Raum auseinandergesetzt hat.
Der Veranstalter*Innen-Pass ist kein klassischer Führerschein. Er hat also keinerlei rechtliche Bindung. Vielmehr dient er dazu, Veranstalter*innen in Konfliktsituationen Rückhalt zu geben, um einen Dialog auf Augenhöhe und das breite Interesse an einer lebendigen Free Open Air-Kultur auch von offizieller Seite zu belegen.

Der Free Open Air Workshop 2020 wird unterstützt von IHK Berlin, Alte Münze Berlin und HÄRTING Rechtsanwälte. Diese Veranstaltung wird gefördert durch die
Senatsverwaltung für Kultur und Europa und das Musicboard Berlin.

FB-Event